VOUS ACCOMPAGNER DANS votre TRANSFORMATION
Hills Consulting est votre allié dans le développement de votre entreprise et la simplification de vos processus financiers. Nous offrons des services de conseil stratégique et financier pour aider les entreprises à se structurer.
À Propos de Hills Consulting
Chez Hills Consulting, nous comprenons les défis auxquels sont confrontés les CEO et les directions financières : logiciels inadaptés, non connectés ou vieillissants, turn-over important des équipes financières,...
Notre engagement est de simplifier votre quotidien en vous offrant des solutions personnalisées pour gagner du temps dans vos processus, structurer votre entreprise et motiver vos équipes.
Nous nous engageons à assurer votre succès continu. Après la fin de la mission, notre équipe effectuera des suivis réguliers à 1, 3 et 6 mois pour évaluer l'efficacité des processus et des outils mis en place. Nous serons là pour répondre à vos questions, et vous accompagner dans vos prochaines étapes de croissance.
Contactez-nous dès aujourd'hui pour discuter de la manière dont nous pouvons vous épauler pour atteindre vos objectifs.
Nos SERVICES
1. Optimisation du temps
Nous travaillons en étroite collaboration avec les CEO et les directions financières pour identifier et éliminer les processus chronophages. Libérez du temps précieux pour vous concentrer sur des initiatives stratégiques et la croissance de votre entreprise.
2. SELECTION d'OUTILS ADAPTES
Choisir les bons outils est essentiel. Nous vous aidons à sélectionner des solutions qui s'alignent parfaitement avec les besoins spécifiques, la taille et le budget de votre entreprise. Maximisez l'efficacité opérationnelle avec des outils qui simplifient et améliorent vos processus.
3. Motivation des Équipes Financières
Proposez à vos équipes financières des outils qu'elles maîtrisent et qui les motivent. Nous collaborons avec vous pour mettre en place et former vos équipes à des solutions modernes, conviviales et adaptées à la culture de votre entreprise, renforçant ainsi la motivation et la productivité de celles-ci.
4. suivi a moyen et long terme
Nous nous engageons à assurer votre succès continu. Après la fin de la mission, notre équipe effectuera des suivis réguliers à 1, 3 et 6 mois pour évaluer l'efficacité des processus et des outils mis en place. Nous serons là pour répondre à vos questions, résoudre tout problème éventuel, et vous accompagner dans vos prochaines étapes de croissance.
L'équipE
LES PARTENAIRES
Notre équipe est composée de professionnels spécialisés en finance et férus de nouvelles technologies.
Adaptive Planning Expert - Anaplan Model Builder certified - Agicap & Pennylane Partner
Benoit SAUVAGE - Hills Consulting
CEO - Fondateur
Financier chevronné avec plus de 15 années d'expérience en tant que Cost Controller puis Head of Finance dans de nombreux secteurs (Exploration Pétrolière, Automobile, Transport, Ingénierie, Pharmaceutique,...), il est féru d'outils permettant d'automatiser certaines tâches chronophage au sein des services financiers mais également opérationnels.
C'est au cours de ses expériences au sein de nombreuses entreprises et secteurs qu'il a compris l'importance d'outils adaptés, connectés et maîtrisés dans la structuration des entreprises, la diminution de la charge de travail des équipes et l'amélioration de la motivation des équipes financières.
Investment, Strategy, Operating Partner, CFO
Benjamin SAULNIER - Partenaire
CEO Serenditipy Consulting
Après 5 ans chez Axa en tant que Senior Investment Manager chez Axa, il a lancé ou participer à l'expansion de nombreuses entreprises dans des secteurs divers (Pharmaceutique, étude de marché, service en ligne,...).
Il a donc acquis aux fils des années une forte expérience dans la structuration des entreprises à forte croissance et dans l'accompagnement aux levées de fonds.
Power BI expert - Adaptive Planning Certified
Sébastien AURIERES - Partenaire
Directeur Associé chez Génération Conseil
Consultant puis Directeur chez notre partenaire Génération Conseil, il est autant à l'aise dans des missions d'AMOA dans la rédaction de cahier des charges, choix d'outils que des missions d'intégrations d'outils BI (Power BI) et EPM (Adaptive Planning).
A l'écoute, il saura vous aider dans la définition de vos besoins et vous guider pour que la mission soit un succès.
Génération Conseil est un cabinet de 50 consultants spécialisé dans le pilotage de la performance, structuration / organisation et l'intégration de SI financiers. Ils sont entre autres Partenaire Adaptive Workday Planning
